疫情就是命令,防控就是責任。3月12日,物業(yè)管理公司接南山區(qū)新型冠狀病毒肺炎疫情防控指揮部通告[2022]1號文件,第一時間召開了新冠肺炎疫情防控應(yīng)急會議,迅速啟動疫情防控應(yīng)急預(yù)案。在公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,認真完成疫情防控工作部署,積極開展并嚴格落實各項疫情防控舉措,有效開展應(yīng)急處置工作,為東華園區(qū)筑牢疫情防控防線。
東華園區(qū)是集酒店、住宅、餐飲、孵化器、休閑娛樂等為一體的綜合性園區(qū),出入口較多,人員包含企業(yè)員工、租戶、酒店客人、業(yè)主等,成分較為復(fù)雜。在東華園內(nèi)新一輪的疫情阻擊戰(zhàn)再次打響,物業(yè)管理公司又一次站在了小區(qū)防護管理第一線。3月13日晚,深圳市新型冠狀病毒肺炎疫情防控指揮部發(fā)布《關(guān)于做好全市三輪全員核酸檢測的通告》,要求全市人員按照“應(yīng)檢必檢,不落一人”的要求,完成各輪次全員核酸檢測?!锻ǜ妗吠瑫r要求,全市停止一切非必要流動、活動。除保障城市運行及供港物資貨運的交通外,全市公交、地鐵停運。全市社區(qū)小區(qū)、城中村、產(chǎn)業(yè)園區(qū)實行封閉式管理。
3月15日21點,接社區(qū)通知,要求次日凌晨3點前園區(qū)完成圍合,進行封閉式管理。此時深圳已買不到鐵馬、水馬等圍合所需物資,物業(yè)管理公司經(jīng)多方聯(lián)系,物資自廣州調(diào)集發(fā)出,當夜12點到位。“守住卡口,就是守住我們自己的家。”大家都抱著這樣的一個信念,在地形復(fù)雜、時間緊、人手少的情況下,東華園區(qū)15個出入口連夜完成圍合。
為確保園區(qū)設(shè)備設(shè)施正常運行,居民生活不受影響,物業(yè)管理公司認真統(tǒng)籌安排,全體員工居住在園區(qū)內(nèi),并召回在外居住的保潔、保安及電梯維保單位員工,全力保障居民的正常生活。進一步加強保安管理,爭分奪秒制定卡口操作流程,根據(jù)不同的崗位培訓操作流程,堅決守牢重要關(guān)口。
在保障工作正常運行的同時,物業(yè)管理公司每天對小區(qū)重點區(qū)域進行消殺、設(shè)置無接觸配送點、配合社區(qū)核酸檢測、給隔離住戶配送物資。對小區(qū)全面實行“居民白名單制”管理,非本小區(qū)居民謝絕進入。同時配合街道辦事處及相關(guān)單位對仍在對外經(jīng)營的民宿進行排查,督促其核實房客核酸檢測記錄,落實“應(yīng)檢必檢,不落一人”。
在疫情防控關(guān)鍵時刻,物業(yè)管理公司黨員干部及入黨積極分子沖鋒在前??偨?jīng)理蔡俊林堅持一線指揮,隨時處理出現(xiàn)的問題;副總經(jīng)理夏天明始終與南光社區(qū)防疫工作人員戰(zhàn)斗在一起,積極協(xié)調(diào)園區(qū)人員進行核酸檢測,帶領(lǐng)保安人員參與到志愿服務(wù)中,連續(xù)戰(zhàn)“疫”七天七夜;積極分子黃金雨始終站在戰(zhàn)“疫”一線,檢查出入口登記、核實人員出入情況,嚴格落實疫情防控舉措,每天忙碌到凌晨,從不叫苦叫累。他們用行動踐行初心,用腳步丈量責任,堅決貫徹落實打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的重要指示精神,堅決守住防控生命線,把精準防控工作落實落細落深。
3月16日一早,公司黨委書記、董事長王立新,黨委副書記、董事、總經(jīng)理姜國及園區(qū)黨支部書記鄭懷軍帶頭深入防控第一線檢查指導(dǎo),同心共筑抗疫堡壘。在科學有效的防疫方案指導(dǎo)下,物業(yè)管理公司積極落實防疫工作,期間得到屬地街道、居委會和廣大業(yè)主的肯定和好評,真正體現(xiàn)了國有企業(yè)的擔當,為社區(qū)防疫工作作出了貢獻。3月17日,物業(yè)管理公司會同園內(nèi)酒店積極配合南山區(qū)政府防疫工作部署,積極響應(yīng)政府號召,圓滿完成南山區(qū)政府交給的各項任務(wù),用實際行動履行企業(yè)的社會責任,為抗擊新冠肺炎疫情作出企業(yè)應(yīng)有的貢獻。
眾志成城,同心抗疫。物業(yè)管理公司將始終發(fā)揚奮勇爭先的精神,踐行“亮明身份 至誠服務(wù)”的品牌口號,不畏懼、不退縮,繼續(xù)為業(yè)主家人筑起抗疫城墻,彼此守候,共待春暖花開時節(jié)的到來!